內部審計創造企業價值

公司為進一步完善管理制度、優化作業流程、提高工作效率，并確保管理制度有效執行，近期組織開展了對各項管理制度和流程的專項審計工作。4月份主要對營銷中心各項制度開展審計工作。審計小組首先聽取了營銷中心現有制度及流程執行情況的匯報，集中討論分析系統作業流程及制度存在的問題，通過流程優化再造修訂了五個制度，新擬定三個制度，同時通過部門職責和崗位梳理進行了人崗重新匹配工作，初步實現了審計的工作目標。